داود امامی، روزنامهنگار
با انتصاب یک فرد غیرپزشک به عنوان مدیر بیمارستان شهید رئیسی کرمانشاه به عنوان مرکز تخصصی درمان سرطان، سوالات جدیتری در زمینه توانمندیهای مدیریتی و نیازهای خاص این بیمارستان مطرح میشود.
ممکن است شخصی که به تازگی به این سمت منصوب شده، فردی متدین، متواضع و با اخلاق باشد، اما واقعیت این است که مدیریت یک بیمارستان تخصصی نیازمند دانش عمیق از سیستم بهداشت و درمان و درک کاربردی از مسائل پزشکی و بالینی است.
بیمارستانهایی که به درمان سرطان میپردازند، با چالشهای خاصی روبهرو هستند. نیاز بیماران به درمانهای تخصصی، داروهای پیچیده و پروتکلهای پیشرفته و همچنین فشارهای عاطفی و روانی ناشی از بیماری، ایجاب میکند که مدیر بیمارستان بتواند با درک عمیق از این نیازها، تصمیمات مؤثر و غیرقابل تغییر اتخاذ کند. عدم آشنایی با جزئیات پزشکی و بالینی میتواند به تصمیمات نادرست منجر شود که عواقب آن بر سلامت و زندگی بیماران تأثیر میگذارد.
کرمانشاه به عنوان مرکز غرب کشور و با توجه به شرایط خاص جغرافیایی و همسایگیاش با کشورهای دیگر، مسئولیت سنگینی در ارائه خدمات بهداشتی و درمانی به منطقه دارد. در چنین شرایطی، انتظارات از نحوه انتصابات در این حوزه به شدت افزایش مییابد. وجود پزشکان معتبر در سطوح بالای این دولت، از شخص رئیس جمهور گرفته تا رئوسای ستاد انتخاباتی ایشان در کرمانشاه، نباید به یادآوری تنها یک شعار بسنده کند. بیماران و خانوادههای آنان توقع دارند که مدیریت بیمارستانها از میان متخصصان با تجربه و آشنا به چالشها و پیشرفتهای مربوط به درمان سرطان انتخاب شود. این انتصاب نه تنها میتواند بر کیفیت خدمات درمانی تأثیر بگذارد، بلکه احتمال جذب و نگهداری پزشکان و پرستاران متخصص را نیز تقویت میکند.
مدیریت بیمارستانی با تخصص پزشکی میتواند ضمن ایجاد بستری برای ارتقاء کیفیت خدمات، اعتماد بیماران و کارکنان را نیز جلب کند. برای اینکه بیمارستان شهید رئیسی بتواند به مأموریت خود در ارائه بهترین خدمات درمانی به بیماران سرطانی ادامه دهد، نیازمند رهبری است که علاوه بر ویژگیهای اخلاقی، دارای تخصص و تجربه در حوزه پزشکی نیز باشد. در غیر این صورت، با چالشهای جدی و از دست رفتن فرصتهای درمانی مواجه خواهیم شد که علیه منافع بیماران عمل خواهد کرد و به محرومیتهای کرمانشاه در ارائه خدمات به بیماران بیشتر دامن خواهد زد.
