▫️ داود امامی، کارشناس ارشد جغرافیای سیاسی (گرایش فضای شهری)
نشست اخیر استاندار کرمانشاه با شهرداران استان را باید یکی از صریحترین و در عین حال راهبردیترین پیامها به مدیریت شهری در سالهای اخیر دانست؛ نشستی که در آن، برای نخستینبار بهطور شفاف اعلام شد «اعتبار» دیگر سهم تضمینشده نیست، بلکه پاداش عملکرد است. این تغییر رویکرد، اگر بهدرستی فهم و اجرا شود، میتواند نقطه عطفی در اصلاح ساختار مدیریت شهری استان باشد.
🔻 تصمیم استانداری مبنی بر توزیع اعتبارات نه بر اساس جمعیت یا تقسیم مساوی، بلکه بر پایه شاخصهایی چون مدیریت پسماند، انضباط مالی، سیما و منظر شهری، انرژیهای نو و تحقق بودجه، یک تغییر پارادایم محسوب میشود. این رویکرد، شهرداریها را از «مدیریت مصرفکننده منابع» به «مدیریت پاسخگو و رقابتی» سوق میدهد؛ جایی که هر شهر به اندازه تلاش، خلاقیت و کارآمدی خود بهرهمند میشود.
🔹تأکید دکتر حبیبی استاندار کرمانشاه بر اینکه شهرداریها صرفاً عمرانی فکر نکنند، نکتهای کلیدی و برخاسته از درک صحیح مفهوم شهر است. شهرِ بدون نشاط اجتماعی، بدون هویت بصری و بدون فضاهای فرهنگی، حتی اگر بهترین معابر را داشته باشد، شهری زنده نخواهد بود. تجربه عضویتم در شورای شهر و سالها فعالیت در بدنه شهرداری به من آموخته است که رضایتمندی مردم نه از پروژههای پرهزینه، بلکه از نظم، زیبایی، احترام و احساس تعلق به شهر شکل میگیرد.
🔹 هشدار استاندار درباره حساسیت امضای شهردار و پیامدهای حقوقی و قانونی آن، کاملاً بهجا و واقعبینانه است. شهرداری نهادی است که با یک تصمیم، میلیاردها تومان جابهجا میشود و بیانضباطی مالی، نهتنها اعتماد عمومی را از بین میبرد، بلکه آینده مدیریتی شهردار و حتی مجموعه شهر را با چالش مواجه میکند. انضباط مالی، پیشنیاز هر نوع توسعه پایدار شهری است.
🔹کاهش درآمدهای ناشی از صدور پروانه ساخت، زنگ خطری است که سالهاست به صدا درآمده، اما اکنون دیگر جای تعلل نیست. حرکت به سمت درآمدهای پایدار، متناسب با ظرفیتهای هر شهر، یک الزام مدیریتی است. شهرداریهایی که همچنان به فروش شهر تکیه دارند، دیر یا زود با بنبست مالی و اجتماعی مواجه خواهند شد.
🔹 انتقاد صریح استاندار از نبود پروژههای ماندگار در شهرها، تلنگری جدی است. جدولگذاری و آسفالت، وظیفه روزمره شهرداری است، نه افتخار مدیریت شهری. آنچه در حافظه جمعی مردم میماند، پروژههایی است که کیفیت زندگی را تغییر دهد، هویت شهری بسازد و آیندهنگر باشد. هر شهرداری باید بتواند حداقل چند پروژه شاخص را بهعنوان امضای مدیریتی خود معرفی کند.
🔹 از دیگر نکات کلیدی که دکتر حبیبی به شایستگی به آن اشاره کرد، الزام استفاده از انرژی خورشیدی و سیستمهای نوین مصرف انرژی در شهرداریهاست، که نشانه ورود مدیریت شهری به ادبیات توسعه پایدار است. شهرداری، پیشانی مدیریت محلی است و باید خود الگوی مصرف بهینه باشد؛ نه مصرفکننده بیمحابای منابع.
🔹 آنچه در این نشست مطرح شد، بیش از آنکه یک دستور اداری باشد، نقشه راه مدیریت شهری نوین در استان کرمانشاه است. اکنون توپ در زمین شهرداران است؛ یا این رویکرد را فرصتی برای اصلاح، نوآوری و ارتقای اعتماد عمومی بدانند، یا در برابر شاخصهایی قرار گیرند که دیگر اجازه مدیریت کماثر و کمپاسخگو را نخواهد داد.
🔻اگر این سیاستها بهدرستی اجرا و پایش شوند، میتوان امیدوار بود که شهرهای استان کرمانشاه، از مدیریت روزمره عبور کرده و به سمت شهرهای انسانمحور، منظم، شاداب و پایدار حرکت کنند؛ مسیری که مطالبه امروز مردم و ضرورت فردای شهرهاست.
🔸 همراه ما باشید در 👇
پیامرسان ایتا:
@ostanepanjom
